하나의 서비스를 만들어나가기 위한 '기획'도 이렇게 각양 각색 다르다. '기획'이라고 묶어버리는 일이 얼마나 모호하고 위협적인 일인지 알아야 한다. 어떤 단계의 기획을 하고 있고, 뭘 해야하는지 이해하는 것이 중요하겠다. '서비스 기획자에 포커싱해서, 기획 과정과 필요한 산출물들에 대해 알아보도록 하겠다. Show Before we Start,그 흔한 애자일 업무에 대한 환상에서 빠져나와, 워터폴 방식부터 제대로 숙지해야 한다는 것을 깨달았다. 워터폴 방법론은 각 단계가 명확히 구분되어 있고, 산출물 문서가 명확해 관리가 용이하다는 장점이 있다. 다만, 앞 단계에서 잘못된 기획이나 설계가 이뤄졌을 때, 되돌리는 것에 오랜 시간이 걸린다. 워터폴 방법론의 흐름과 각 단계에서 필요한 Task와 기획 산출물을 보자.
Waterfall Development Model워터폴 개발 기획 과정과 산출물/ @이미준 서비스기획자_도그냥 re-make by @DeepwideStudio디자인 단계의 업무 1) 드래프트 2) 기본 시안과 Variation 3) 프로토타이핑 4) 스타일가이드 작성
개발자라고 다 같은 개발자가 아니다! *개발자라고 다 같은 개발자가 아니다!* Agile Development Model애자일 개발 기획 과정과 산출물/ @이미준 서비스기획자_도그냥 re-make by @DeepwideStudio여기서 살펴볼 중요 산출물 키워드들만 꼽아보자면 다음과 같다. 서비스 정책서 |